十二、员工考评
员工考评是员工考评配置五件套的消费侧，两步走：
- 员工考评计划：选评价模板 + 评价人分组，圈定被评价员工，启动一期考评
- 考评人打分：评价人分组内成员逐人逐项打分，系统按权重汇总得分
12.1 员工考评计划
菜单入口：HRM人力 → 员工考评 → 员工考评计划
页面操作：查询、新增、编辑、删除、导出；行内操作：启动、被评价员工、评价计划概览、取消
12.1.1 创建计划
点击【新增】，主要字段：
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 评价名称 | 如「2026 年第四季度综合考评」 |
| 评价模板 | 选择已启用的模板，决定评分表的项目与权重 |
| 评价人分组 | 选择打分人分组，决定谁有打分权限 |
| 周期类型 + 年份 + 周期 | 如 季度 · 2026 · Q4（年度类型无需选周期） |
| 评价开始日期 / 评价截止日期 | 打分时间窗口 |
| 评价状态 | 未开始 / 进行中 / 已完成 |
| 备注 | 补充说明 |
12.1.2 维护被评价员工
列表行点【被评价员工】进入人员维护页，支持：
- 【选择被评价员工】：从员工档案批量圈人
- 【批量删除】/ 行内【删除】：移除误选人员
- 按员工姓名 / 部门查询已圈定名单，列表含性别、职位、部门、员工状态
12.1.3 计划推进
| 状态 | 可用操作 | 说明 |
|---|---|---|
| 未开始（NOT_START） | 编辑、启动、被评价员工、评价计划概览、删除 | 启动前可任意调整配置与名单 |
| 进行中（IN_PROGRESS） | 评价计划概览、取消 | 评价人开始打分 |
| 已完成（COMPLETED） | 评价计划概览、取消 | 打分截止后收口 |
业务规则：
- 启动后计划进入「进行中」，评价人分组成员即可在「考评人打分」页看到本期考评并打分；未启动的计划对评价人不可见
- 取消用于异常终止本期考评；仅未开始状态可删除计划
- 「评价计划概览」查看本期考评的整体进度与结果汇总
- 打分完成后系统按模板权重自动汇总每位员工的最终得分
12.2 考评人打分
菜单入口：HRM人力 → 员工考评 → 考评人打分
页面操作：查询、打分、考评结果（行内查看）
12.2.1 打分入口
列表按评价名称 / 评价状态查询，展示本期考评（名称、周期、起止日期、状态、创建时间）。行内按钮：
- 【打分】：仅进行中的考评可点，且当前用户必须是评价人分组成员，否则提示「您不是本次评价的评价人，无法进行打分操作」
- 【考评结果】：查看本期考评的汇总结果
12.2.2 打分页面
点击【打分】进入打分页，自上而下：
① 评价基本信息：评价名称、评价模板、评价人分组、周期类型、年份、周期、评价起止日期、评价状态。
② 被评价员工列表：员工姓名、性别、岗位、部门、员工状态、评价状态、得分；行内【打分】逐人评分。
③ 员工评分弹窗：按模板展开评分表——
| 列 | 说明 |
|---|---|
| 评价项目 | 模板配置的打分项 |
| 权重 | 该项目权重 |
| 得分范围 | 项目最低分 ~ 最高分，录入越界拦截 |
| 得分 | 评价人录入的分数 |
| 加权得分 | 系统实时计算（见下） |
| 评价意见 | 该项目的文字评价 |
弹窗底部「总体评价」填写对该员工的整体评语，【保存】提交本员工评分。
业务规则（计分方式）：
- 标准化权重 = 项目权重 ÷ 全部项目权重合计（合计为 0 时加权得分记 0）
- 加权得分 = 标准化权重 × 得分
- 员工最终得分 = 各项目加权得分之和，全部被评价员工打分完成后由计划侧汇总出本期考评结果
